Анализ организационно-управленческой структуры управления ООО «примтехбизнес»



Скачать 132.57 Kb.
Pdf просмотр
страница1/9
Дата26.01.2018
Размер132.57 Kb.
  1   2   3   4   5   6   7   8   9


АНАЛИЗ ОРГАНИЗАЦИОННО-УПРАВЛЕНЧЕСКОЙ СТРУКТУРЫ
УПРАВЛЕНИЯ ООО «ПРИМТЕХБИЗНЕС»

Куликова Виктория Викторовна, к.г.н., доцент ДВФУ, доцент кафедры
Экологии и БЖД, профессор РАЕ, Лавренко Карина Владимировна, ДВФУ, 5 курс,
Экономика и управление на предприятии (по отраслям)

Аннотация
Выявлена необходимость непрерывного совершенствования организационной системы управления.
Приведена краткая характеристика объекта исследования ООО «Примтехбизнес». Проведен комплексный анализ эффективности организационной структуры ООО «Примтехбизнес».

Ключевые слова: организационная структура, анализ эффективности, управление, экспертный метод, целостность объекта управления.
Переход отечественной экономики на этапе изменяющегося экономического роста от предприятий зависит повышение конкурентоспособности, эффективности производственной и финансово- экономической деятельности в результате умелого применения достижений
НТП, новейших форм хозяйствования и управления производством, инициативы работников.
Существенное значение в осуществлении данной задачи отводится проведению исследования и совершенствованию систем управления, что способствует формированию стратегий развития предприятия, обоснованию планирования и управленческих решений, исполнению контроля за их выполнением, вскрытию резерва роста эффективности деятельности предприятия, оценке результатов функционирования организаций, подразделений и работников.
Актуальность темы подтверждается необходимостью постоянного совершенствования системы управления на каждом предприятии и указывает на необходимость применения исследовательского подхода к управлению.
Совершенствование системы управления предусматривает выстраивание структуры, которая обеспечит ей способность модифицироваться, в случае необходимости, и тем самым повысить конкурентоспособность предприятия.
Стоит отметить и тот факт, что рост эффективности деятельности в области управления в существенной мере обусловливается организованностью системы, зависящей от четкой организационной структуры предприятия и деятельности ее элементов в назначении избранной цели. Практически на каждом большом предприятии можно привести примеры, когда реализации стратегических планов препятствовала организационная структура, которая сдерживала их выполнение или отдавала выбор реализации второстепенных вопросов.
Организационная структура управления – центральное понятие менеджмента, близко объединённое с целями, функциями, процессом




Поделитесь с Вашими друзьями:
  1   2   3   4   5   6   7   8   9


База данных защищена авторским правом ©rekref.ru 2017
обратиться к администрации

    Главная страница