Управление нко



Pdf просмотр
страница1/67
Дата10.04.2018
Размер0.58 Mb.
  1   2   3   4   5   6   7   8   9   ...   67


УПРАВЛЕНИЕ НКО (МИССИЯ, ЦЕЛИ И ЗАДАЧИ,
СТРАТЕГИЧЕСКОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ, ОРГАНЫ, И Т.Д.)

Разработчики УМК:
Бадяева Наталья Альбертовна,
Вице-президент по финансовым и административным вопросам
Межрегионального Общественного Фонда
«Сибирский центр поддержки общественных инициатив» (МОФ
СЦПОИ)
Линдеманн-Комарова Сара Клайд,
эксперт-консультант, основатель
Межрегионального Общественного Фонда
«Сибирский центр поддержки общественных инициатив»
Беневоленский Владимир Борисович,
ведущий научный сотрудник Центра исследований гражданского общества и некоммерческого сектора НИУ ВШЭ
Миннигалеева Гульнара Афрузовна,
научный сотрудник Научно-учебной лаборатории междисциплинарных исследований некоммерческого сектора
Центра исследований гражданского общества и некоммерческого сектора
НИУ ВШЭ


АННОТАЦИЯ
Тема управления является ключевой для деятельности любой организации.
Эффективное управление для НКО особенно важно, поскольку НКО всегда осуществляет некую социально важную миссию, не ставит целью зарабатывание денег и в силу этой специфики зачастую ограничена в ресурсах.
Основная задача представленных материалов –сориентировать слушателей в наиболее важных аспектах управления НКО, мотивировать их на последующее более глубокое изучение этой темы, а также ознакомить с некоторыми конкретными практическими инструментами менеджмента, которые легко использовать без специальной подготовки.
Формулировка миссии влияет на планирование всего спектра деятельности, краткосрочные и среднесрочные проекты организации. Изучение данной темы поможет руководителю НКО правильно выстраивать миссию и стратегию деятельности организации, осуществлять текущее планирование, контролировать внутренние процессы организации и понимать направления взаимодействия с внешней средой.
В тексте темы представлены конкретные инструменты тайм-менеджмента и управления командой; приведена вводная информация по таким важным аспектам, как: финансовое управление, имидж организации и самооценка; а также описаны инструменты информационных технологий, которые могут в значительной степени сэкономить ресурсы организации и облегчить управление ею.




Поделитесь с Вашими друзьями:
  1   2   3   4   5   6   7   8   9   ...   67


База данных защищена авторским правом ©rekref.ru 2017
обратиться к администрации

    Главная страница