Xix международный конгресс нат



Скачать 372.39 Kb.
страница1/5
Дата23.07.2018
Размер372.39 Kb.
ТипДоклад
  1   2   3   4   5

XIX Международный конгресс НАТ

18-20 ноября, Москва, ВДНХ

Тексты докладов и выступлений на пленарных заседаниях и секциях
Петров С.В.,

Президент Медиа Коммуникационного Союза (МКС):
Добрый день, дорогие друзья. Мы считаем, что в текущей ситуации многие передовые компании ищут не только пути для роста и запуска каких-то перспективных бизнес-моделей, но и серьезно задумываются о существующих бизнес-моделях. Медиа Коммуникационный Союз - это площадка, на которой объединились все крупнейшие медийные холдинги страны, и крупнейшие телекомы операторы, с одной лишь целью - выработать виденье долгосрочное, на десять лет вперед, оптимального и самого эффективного развития медиа - коммуникационной отрасли. Я знаю, что на предыдущей панели вы обсуждали будущее ТВ вещания. В данном случае мы смотрим, так сказать, пошире. Смотрим и считаем, что не существует на данный момент с точки зрения природы потреблений среды ТВ вещания, или среду онлайн-вещания, или кабельной среды вещания. Все это сложная, многотранспортная среда доставки и потребления контента. Поэтому сегодня я бы хотел буквально в пятнадцать минут представить вам некоторые выводы и окончательные инициативы, стратегии, концепции развития стратегической медиа коммуникационной отрасли, на десять лет вперед. Если кто-то из вас знает, стратегия была выработана в прошлом году. И была представлена на форуме Russian Interactive Week, в ноябре прошлого года. И целью основной стратегии тогда нам казалось, что кроме базовых бизнес-моделей, которые связаны с рекламными моделями или голосовыми сервиса у телекомов, или базовыми сервисами у кабельных операторов платного телевиденья, казалось, что перспективой самым главным ядром является развитие перспективных бизнес-моделей. Прежде всего, распространение контентов в онлайн среде и развитие инфраструктуры. Поэтому главные цели - насыщение востребованным контентом и сервисами, борьба с пиратством и благоприятные условия для развития инфраструктуры, под которые были разработаны пятнадцать инициатив и дорожная карта на ближайшие несколько лет по реализации самых актуальных и ближайших из них. Но очевидно уже стало в конце прошлого года, что многие тренды связаны с геополитикой, связаны с экономическим состояние страны, состоянием рынка - не актуальны. И поэтому в это году, начиная с лета этого года, мы серьезно вернулись ко всем драйверам модели целевой, которая была представлена в прошлом году. И вы делили четыре главных фактора. Первый, на мой взгляд, самый важный это макроэкономический фактор. Поскольку прогнозы развития ВВП страны на ближайшие пять и десять лет, серьезно пересмотрены. И от динамики в среднем росте, если я не ошибаюсь, четыре - пять процента. Текущий прогноз составляет полтора - два процента роста. А мы прекрасно понимаем, что такие рынки, например, как рекламный, они непосредственно зависят от ВВП. На один процентный пункт изменений ВВП приходится почти четыре пункта изменения рекламного рынка. Если на один процент падает ВВП, то рекламный рынок может упасть на четыре процента. И в обратную сторону, если страна возвращается к росту, то рост рекламного рынка пропорционален. Хотя некоторые сегменты рекламного рынка менее подвержены влиянию ВВП, и мы сегодня увидим, какие из них. Так же изменения покупательской способности. Это все то что безусловно повлияло на потребительские рынки, и на уровень тех затрат, который потребитель тратит на медиа коммуникационные услуги. Второй фактор, группа факторов: технологический, практически взрывной рост ШПД, подстегиваемый развитием коннект-ТВ, и развитием продаж, и измерение в новых средах. Третья категория изменения потребления, в котором, мы сегодня увидим, большую роль начинает играть так называемое поколение миллениум, которое по-другому потребляет контент практически во всех средах. Взрывной рост популярности онлайн видео, которое непосредственно влияет тоже на этот сегмент. И так же факторы регуляторики. Все вы знаете, наверное, на предыдущей сессии обсуждался закон «маст керри», который серьезно изменил ландшафт предложений телекома операторов, повлиял на проникновение и приоритетность в выборе эфирных каналов. Также инициативы, связанные с глобальной лицензией, которая практически чуть ли не перечеркнула все усилия по развитию платной модели потребления контента. И вопросы исполнения законодательства по пиратству. В результате, забегая вперед, скажу, что эшелонировав в обратную все эти факторы, мы увидели и подтвердили, что те инициативы и идеи, которые были в прошлом году представлены, актуальны и сегодня. Итак, несколько тенденций. Буквально очень быстро. Все больше компаний основывают стратегию свою на, прежде всего, поколении миллениум, поколение, родившееся после восьмидесятого года. Это поколение характерно целями индивидуального потребления с интерактивными сервисами. Поколение, которое привыкло уже и потребляет коннект там, где им удобно. При этом ориентируется на рекомендации в соцсетях. И есть такой термин - потребление запоем. То есть начинает потреблять сразу несколькими сезонами подряд. При этом устройство, смартфон или планшет, находится рядом у этого поколения практически двадцать четыре часа, семь дней в неделю. И используется, прежде всего, как средство для развлечения, средство от скуки. И уже становится абсолютно базовым и нормальным наличие двух устройств. При этом развивается экосистема. Уже девятнадцать процентов составляет проникновение коннекта ТВ в домохозяйства. Из которых пятьдесят процентов подключены к интернету. И из подключенных телевизоров, на половину из них уже регулярно потребляется видео контент. При этом крупные операторы, ориентируясь на взрывной рост онлайн видео, практически все четыре крупных оператора выпустили программное обеспечение, которое обеспечивает мультискрин потребления на всех девайсах. То есть абонент, так сказать, клиентов того или иного оператора, имеет возможность получить пул-контент линейного, не линейного, на любом своем устройстве, которое он имеет. Растет значение второго экрана. Мы видите, что с каждым годом процент потребления со второго экрана становится больше. В этом году предполагается, что он может достигнуть уже двадцати восьми процентов. И это становится базовым требованием. Несколько слов о структуре потребления. Потребления контента в соотношении ТВ и интернета, к тем тезисам, которые многократно звучат, как влияет онлайн потребление на традиционное ТВ смотрение. И вы видите, что, не смотря на существенные доли потребления контента, особенно молодой аудитории в интернете, эти цифры в несколько раз меньше, чем на развитых рынках. Это значит, что тенденция будет продолжаться, и доля потребления контента в интернете будет увеличиваться. При этом объем по часам, с точки зрения употребления контента на ТВ, не уменьшается. А более того, в более возрастных категориях он растет. При этом потребитель выбирает все больше удобные для него устройства для потребления контента. По-прежнему базовым остается домашний компьютер или ноутбук. Но существенный рост в потреблении, даже за один год вы можете посмотреть. С четырнадцатого по пятнадцатый год - смартфонов на тридцать три процента. Планшеты на девятнадцать. И что очень важно коннектед-ТВ на сорок процентов.

Теперь несколько слов о предпочтениях. За последний год объект отечественных художественных сериалов и фильмов увеличился на шестнадцать процентов. И в целом это общая тенденция. За последние десять лет только одна категория, которая в принципе существенно сократилась, практически там на двадцать семь процентов, это категория ТВ фильмов, потребления на ТВ. По-прежнему фаворитами остаются сериалы и художественные фильмы отечественного производства. Если посмотреть на потребление в онлайне, то вы видите, что оно ниже в целом отечественного контента, но все равно порядка половины всего контента, который потребляет в онлайне аудитория. При этом эти данные базируются на так называемом официальном трафике. Если вспомнить о том, что пиратский трафик составляет порядка восьмидесяти процентов в Российской Федерации, можно предположить, что если учесть и проанализировать пиратский трафик, то соответственно соотношение может быть очень схожим. По-прежнему фильмы являются основным драйвером потребления онлайн-видео. При этом намечается встречное движение. С одной стороны, крупнейшие медийные холдинги создают приложения. Вы знаете, не могу не сказать про СТС Медиа. Этой осенью мы запустили первыми на этом рынке секонд скрин приложения для целого канала СТС. И это не единственный пример. По этому пути идут практически все крупнейшие медийные холдинги, по сути, предоставляя возможности кроме линейного телевиденья, возможности и VOD, DVR, и других сервисов. И с другой стороны онлайн площадки предоставляя рекомендательные сервисы, становятся более телевизионными. То есть получается, что такое некоторый взаимный синтез. Мы создаем какую-то новую экосистему дистрибьюции, смешанную линейного, не линейного в онлайн среде, которое, вот по данным последнего исследования, стимулирует смотрение традиционного ТВ. Вы видите, что при подключении так называемой услуги ТВ everywhere, потребитель на шестьдесят четыре процента больше потребляет телевизионный продукт. Наоборот. Традиционные пользователи онлайн-видео смотрят традиционные каналы на десять процентов больше. То есть получается, что развитие этих технологий подстегивает взаимное потребление контента. Теперь перейдем непосредственно к главным драйверам модели развития медиакоммуникационной деятельности рекламному рынку. Мы говорили, что напрямую зависит телевизионный рынок от изменения ВВП. И состояние потребительского рынка в этом году были разные ожидания. От тридцати пяти до тридцати процентов падения. Но вот уже к этой осени вроде бы все стабилизировалось. И последние три месяца мы наблюдаем гораздо меньшее падение, чем по первому полугодию. Ожидания по этому году варьируются от минус двадцати до минус семнадцати процентов. Но с учетом всех факторов, возвращению к уровню четырнадцатого года, мы предполагаем, может состояться не раньше, чем через пять - семь лет. И напрямую будет зависеть от состояния экономики страны и увеличения ВВП. При этом драйверами основными будут рекламодатели фармацевтики и фемси джи продуктов, поскольку они и зависимость от изменения ВВП, наименьшие. При этом нам существенно пришлось скорректировать в сторону увеличения прогноз увеличения рынка рекламы в онлайне. По факту четырнадцатый год, с один и трех миллиардов, мы увеличили до один и семи. И с учетом того, что прогнозы развития покупательской способности снижены, модели рекламные онлайна, они, так сказать, становятся популярными. Мы прогнозируем колоссальный рост - двадцать девять процентов. И рынок в двадцать семь миллиардов через десять лет. Несколько слов о рынке рекламы на платных каналах. Как вы знаете, законодательные изменения и неразбериха, которая происходила с точки зрения размещения рекламы, существенно повлияла на рынок рекламы на платном ТВ. Так же, безусловно, кризис. То есть практически сокращение в два раза. При этом, по нашему мнению, в ближайшее время, поскольку изменены уже channel, рекламодатель не торопится возвращаться даже на те каналы, которые вернули себе право размещать рекламу. И, кажется, на горизонте десяти лет рынок не сможет восстановиться до уровня четырнадцатого года. Теперь перейдем немножечко к телекомовской теме. Я не знаю насколько здесь интересно аудитории, но у нас медиакоммуникационный союз и мы анализируем все патеры. Как оказалось, что в целом экономическая ситуация на телекоммуникационный рынок отражается в меньшей степени. И два позитивных, явных фактора это прогноз роста среднего дохода от абонента по БШПД изменен в положительную сторону. Мы видим, что среднее АРПУ через десять лет может составить две тысячи триста сорок рублей. Со средним темпом прироста два и семь процента. По БШПД модели, а так же по сути насыщения базы, абонентской базы спутниковых операторов приводит к их желанию, так скажем, монетизации этой базы, что тоже приведет в своей очереди к росту в три процента. И годовую АРПУ через десять лет практически тысяча семьсот - тысяча восемьсот рублей. Теперь быстренько буквально пройдемся по направления. БШПД соответственно мы практически темпы прироста абонентов остались прежними, очень высоки - три и семь процента. Это связано с активным развитием мобильных сервисов, и быстрым осваиваньем потребителей тих сервисов, и вовлечение круга своих друзей, семьи. И это подстегивает интерес операторов к развитию БШПД-4. Прежде всего, GБШПД услуг. При этом существенно увеличен прогноз на АРПУ по этому виду услуг. Вы видите, что темпы на две тысячи двадцатый пятый год - на девять процентов. И в целом шесть с половиной процентов рост рынка. Сегмент аналогового кабельного ТВ под давлением онлайн видео, под развитием IP предложениями, рынок кабельного ТВ, аналогового будет схлопываться со временем. И уровень падения через десять лет составит восемнадцать процентов. Но даже при этом, вот обращаю ваше внимание, через десять лет в Росси пятьдесят девять процентов всех абонентов по-прежнему останутся аналоговыми кабельными. АРПУ при этом существенно меняться для этих абонентов не будет. Рынок спутникового ТВ, я о нем уже сказал. Вы видите цифры серьезные. В данном случае есть прирост с точки зрения абонентской базы, но существенный, более существенный рост, так сказать, средний АРПУ по абонентам. IP ТВ. Многие операторы существенно снизили свои ожидания по росту именно этого сегмента в виду взрывообразного роста онлайн сервисов. То есть они видят развитие онлайн сервисов, как первую угрозу для развития IP подключений. Именно поэтому такой существенно более низкий рост количества абонентов при сохранении достаточно высоком АРПУ. Несколько слов о развитии технологий и устройств в России. В развитии сервиса, и в развитии предложения контента стимулирует развитие БШПД и ШПД подключений. Вы видите, что ШПД в стране увеличиться до уровня семидесяти пяти процентов за десять лет. А БШПД вырастет на уровне ста пятнадцати процентов. То есть предполагается, что несколько операторов с БШПД будет в одном домохозяйстве подключены и обеспечат сервисами. При этом очень существенный рост проникновения устройств. Смартфоны до уровня семидесяти одного процента. Пять процентов в среднем в год. Планшеты до уровня тридцати процентов. И вот, на мой взгляд, самый революционный прогноз с точки зрения роста коннект ТВ до семидесяти процентов в среднем, с агром в двенадцать с половиной процентов в год. Все это на наш взгляд подтверждает тот тезис, что предложенные инициативы и предложенные стратегии медиакоммуникационном союзе в прошлом году, актуально и сегодня. Мы видим, что мы снизили немножечко соотношение платной модели и рекламной модели на целевой две тысячи двадцать пятый год. Но даже при этом соотношение составит ноль восемь к единице. Ноль восемь денег в платной модели, и единица в рекламной. Тем самым приблизив рынок Российской Федерации к наиболее развитым, где такое соотношение находится на уровне три к одному. Три в платной модели, и один к рекламной. И собственно говоря, мы ожидали в прошлом году более восемьсот миллиардов дополнительной выгоды для участников рынка в случае реализации стратегического сценария. В этом году мы скорректировать свой прогноз, ожидания наши немножко снизились, с учетом всего того, что я сказал. Но все равно это более шестьсот миллиардов. Из которых самые существенные на сегодня, это прирост, конечно же, за счет развития БШПД, развития платного ТВ, а так же развития онлайн сервисов. На основе тех инициатив, которым КС представил в прошлом году, мы оставили исключительно из пятнадцати оставили семь главных, на наш взгляд самых важных сегодня, приоритетных. Три, из которых вот здесь выделены как бы зелененьким цветом, являются для нас топ приоритетом. И уже реализуются медиакоммуникационным союзом в этом году. Первое это реализация комплексной программы по снижению уровней пиратского потребления. Второе - стимулирование развития платной модели потребления. Третье - устранение информационных барьеров и повышение прозрачности. И еще четыре, которые мы считаем очень важными, перспективными, но пока не видим инструментов для их реализации развития. Это разработка решения по кроссплатформенным измерениям рекламы. Может быть, сегодня выступающие еще раскроют ближайшие планы существующих игроков на этом. Но мы считаем это очень важным инструментом для дальнейшего развития бизнес моделей перспективных: развитие библиотек прав и производства контента, и повышения качества цифровых услуг населения, и рост качества услуг мобильного интернета, и создание условий для распространения технологий. При этом результатом представления нашей концепции в прошлом году, на Russian Interactive Week, стало создание института развития интернета в России, решение. И поручение президента Российской Федерации подготовки программы развития интернета в России. Медиакоммуникационный союз - активный участник программного комитета. Мы предложили все ключевые выводы, которые содержаться в этой концепции инициативы. Они перешли в предложение в программу развития российского интернета. В этой программе нашей инициативе посвящена отдельная дорожная карта, которая называется медиа информация. И кроме, конечно, бизнес интересов, мы учитываем интересы в целом для потребителя и государства. И считаем, что от реализации стратегии выигрывают не только игроки, но и, безусловно, потребители, получающие качественные сервисы, качественный беспроводной и проводной интернет. И государство, которое получает новые рабочие места, и расширяет налоговую базу. В ближайшее время состоится... Можно попросить следующий слайд включить? Спасибо! Двадцать первого - двадцать второго декабря состоится крупнейший форум с участием министерств и участием администрации президента, посвященный интернет экономике. На который МКС совместно с такими площадками как РАЭК и ИРИ, представит все включенные инициативы наших предложений. Спасибо большое!
Борисов Д.




Поделитесь с Вашими друзьями:
  1   2   3   4   5


База данных защищена авторским правом ©rekref.ru 2017
обратиться к администрации

    Главная страница